世界城市建築曆史發展進程中(zhōng)，每一次重大的傳染性疾病疫情都推動了建築學(xué)和城市規劃設計新(xīn)理(lǐ)念、新(xīn)方法和新(xīn)的标準規範的更新(xīn)叠代，成為(wèi)推動城市健康發展的重要動因。新(xīn)冠肺炎疫情也是如此，2020年以來的疫情倒逼我們重新(xīn)審視我國(guó)城市在規劃、建設和發展方面的問題和不足，從而不斷提升風險應對能(néng)力，促進更新(xīn)叠代和轉型升級。

現代城市不可(kě)能(néng)回避建築高密度和人口高流動性的問題，考慮到面對災害和風險等不确定性事件，城市運行、城市治理(lǐ)、城市規劃、城市和建築設計也必須做出針對性的科(kē)學(xué)合理(lǐ)對策，重視相應的公(gōng)共資源和配套基礎設施建設，提升城市功能(néng)和治理(lǐ)水平，同時根據災害的不同等級設置場所的不同類型和标準，以提升抵禦各種風險的能(néng)力。另外，需積極探索動态互聯、智能(néng)融合、高效精(jīng)準的智慧規劃和智慧城市協同共治新(xīn)模式，發展新(xīn)型基礎設施，加速數字化轉型，推動城市治理(lǐ)從碎片化向系統化轉變，逐步實現從分(fēn)散治理(lǐ)到協同治理(lǐ)，從經驗治理(lǐ)到精(jīng)準治理(lǐ)的治理(lǐ)模式重構。

今年4月召開的中(zhōng)央财經委員會第十一次會議提出全面構建現代化基礎設施體(tǐ)系，統籌發展和安(ān)全兩件大事，優化基礎設施布局、結構、功能(néng)和發展模式，切實加強重大風險預測預警能(néng)力，有(yǒu)切實管用(yòng)的應對預案及具(jù)體(tǐ)可(kě)操作(zuò)的舉措。

基礎設施作(zuò)為(wèi)經濟社會發展的重要支撐，加快新(xīn)型基礎設施建設、提升傳統基礎設施水平任重而道遠(yuǎn)。工(gōng)程咨詢作(zuò)為(wèi)基礎設施建設中(zhōng)，為(wèi)項目決策、實施和持續運營提供局部或整體(tǐ)解決方案以及管理(lǐ)服務(wù)的不可(kě)或缺的環節，由于參與方衆多(duō)、缺乏複合型人才等因素，目前仍然以分(fēn)散而獨立的咨詢服務(wù)狀态為(wèi)主，缺乏對項目全生命周期目标的規劃和控制，嚴重影響了工(gōng)程項目的經濟和社會整體(tǐ)效益的實現。

為(wèi)解決傳統工(gōng)程咨詢的缺點，在市場作(zuò)用(yòng)和政策引導下全過程工(gōng)程咨詢的概念應運而生，其主要是基于工(gōng)程建設項目建設目标而實行集約化管理(lǐ)，對項目全生命周期進行系統和整體(tǐ)的管理(lǐ)和控制。發展全過程工(gōng)程咨詢服務(wù)，将對建築開發模式升級起到有(yǒu)力的促進作(zuò)用(yòng)，是做出科(kē)學(xué)投資決策的堅實基礎，也将是實現項目全過程投資目标的有(yǒu)力保障。

本期濟邦通訊，将從全過程工(gōng)程咨詢的重要工(gōng)作(zuò)内容設計優化，全過程工(gōng)程咨詢的兩個重要抓手投融資決策和履約監管，工(gōng)程管理(lǐ)的國(guó)際新(xīn)理(lǐ)念“項目經濟”“項目價值交付體(tǐ)系（價值驅動型項目管理(lǐ)）”和“效益實現管理(lǐ)”，以及全過程咨詢在城市更新(xīn)領域的應用(yòng)等方面，帶您深度理(lǐ)解全過程工(gōng)程咨詢。同時，本期綠色低碳、PPP 項目履約管理(lǐ)、國(guó)企項目成本監控、垃圾分(fēn)類減量綜合體(tǐ)審價咨詢案例等精(jīng)彩内容也值得期待。

掃描下方二維碼進入訂閱登記窗口
· 授權微信登錄 ·

· 填寫個人信息 ·

- 注 -
《濟邦通訊》為(wèi)季刊（非自然季），在您提交登記信息經工(gōng)作(zuò)人員審核通過後，我們會以郵件的形式推送您最新(xīn)的期刊。

聯系方式：021-6428 2300*814（編輯部周先生）